私董会是新兴的企业家或者创业者交流、学习和社交模式，汇集跨行业的企业家或创业者群体智慧，解决经营管理或者创业中比较复杂而现实的问题。特点是私密性，只有非竞争性行业的人参加，且运作保密性要强。
私董会在西方已有50年历史，2006年引入中国。
私董会的流程：
1、提案，每名成员提出自己的问题。
2、表决，投票选出大家最感兴趣的问题。
3、阐述，问题提出者阐述自己的问题。
4、提问，其他成员提问，提出者回答。
5、澄清，问题提出者修正自己的问题。
6、分享和建议，其他成员给出建议和经验分享。
7、总结。问题提出者总结陈词，给出步骤、问题和时间表。
8、反馈。下次私董会问题提出者汇报进展，征求进一步建议。
私董会守则
1、诚实守信不食言；
2、尊重包容不失态；
3、原则底线不越界；
4、良知良心不泄密；
5、重情重义不独享；
6、善行善为不虚伪；
7、互帮互助不吝啬；
8、遵章守时不违规。
私董会有哪些内容
人们对私董会的内容一定要重视，因为它关系到参与者的收获多寡。这个“内容”包括案主说了什么、如何回答、有 何应对，还包括其他私董们说了什么，是不是真诚、开放、有见地的。除此之外，“内容”还包括私董会主持人引导什么，如何引导，气氛是否真实，内容是否有趣、有益。
私董会是我国的叫法，也可以称它为私享会、思想会、师董会等。私董会只是一个称呼，不用过于计较，但其中的内容一定要重视，因为它关系到参与者的收获多寡。
私董会的“内容”包括案主说了什么、如何回答、有何应对，还包括其他私董们说了什么，是不是真诚、开放、有见地的。这其中，真实性是最重要的一个准则，只有大家都遵守了这一点，才能从私董会中得到真正的收获。
除此之外，“内容”还包括私董会主持人引导什么，如何引导，气氛是否真实，内容是否有趣、有益。另外，现场观察员的发言也很关键，这里的观察员主要分成两类：一类是专家，一类是企业家。
其中，专家观察员是常态机制。设置观察员的目的是增加现场讨论的多元性，目前来看效果还不错。但是，观察员们要注意控制好自己的说话时间。 特别是在陈述自己的观点时，观察员有时会收不住，容易长篇大论，这对私董会讨论来说算是犯了大忌。
“内容”的结构也非常重要。这个结构指的是主持人、案主及其他私董成员、观察员这几种角色的发言时间和对整体流程、节奏的控制。
在一般的会议现场，主持人通常由专家、老师等有一定名望的人来担任，引导会议的进行，对会议的走向和结果起着举足轻重的作用。在私董会现场，主持人的功能主要以倾听、引导讨论为主，发问和陈述观点为辅，大体上倾听和引导两部分占说话时间的99%，余下1%的时间说自己的观点，还得在复盘时使用。
如果在整个私董会现场进行主持，那么主持人的说话时间最好控制在10% ～ 20%，其余超过80%的说话时间要交给私董成员们。
对于现场发生的情况，主持人要敏感，能做出一些必要的调整，以保证现场讨论的有效性。在我看来，主持人控场的最高境界是让现场自动发问、激辩，不要随意打断私董们的交流。当然，有犯规的情况除外，如不按套路出牌，在一个环节未完成时就开始进入下一个环节，这 时，主持人干预一下是有必要的，或者在讨论过程中严重跑偏时做一个 纠偏，也是有必要的。
很多时候，主持人判断讨论是否真的跑偏存在一定难度，经常出现看起来跑偏，但实际上是旁敲侧击的情况。如果能坚持讨论下去，可能会使私董会得到意想不到的收获，这需要主持人根据具体情况来分析判断，对他的主持功力来说算是不小的考验。就像大家看足球赛时，如裁判对犯规吹得过严了，球赛老是停顿，就不好看了。但犯规不吹，会导致冲突，甚至球赛比不下去，也是不可取的。
主持人对会议内容的拿捏是否准确，对私董会能否成功至关重要，也会影响参与私董会的成员 能否真正得到收获，因此需要大家对此产生重视。